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Mindsetは、「組織変革」「リーダーシップ開発」のプロフェッショナルとして、組織や経営者が抱える様々な課題に対し、その課題を生み出す人間の「認知限界」や「認知モデル」から転換を起こすことによる抽象度の高い未来のゴール達成における変革推進をサポートします。
エグゼクティブコーチの介在により、不確実性に対して耐えることができ、それを創造的な可能性として捉え、自分の意識を開放し、複数の視点や相反する考えを同時に受け入れることができるため、いかなる環境・状況であろうとも、自分自身や周囲の主体性と創造性の解放を可能にする姿勢と手法です。
日本たばこ産業株式会社、株式会社NTTドコモ、株式会社NTTデータグループ、株式会社リクルート、ソニー生命保険株式会社、EY税理士法人、シミックホールディングス株式会社、株式会社シグマクシス、株式会社ブレインパッド、株式会社リグア、アジアクエスト株式会社、アナグラム株式会社、株式会社ラバブルマーケティンググループ、リーディングマーク株式会社、スタートアップベンチャー/VC、官公庁・国会議員、プロスポーツ選手
「変わりたいのに、変われない」組織が無意識に創造的活動を阻害している認知やマインドのエラーを紐解き、リーダーシップの開発と組織変革を導きます。以下はその代表的な例です。
エグゼクティブコーチングのユースケース
Mindsetのエグゼクティブコーチングの
実際の活用事例をご紹介します。
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Mindsetでは、リーダーシップ開発や組織開発に関する研究を発信しています。
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【あなたの職場はなぜ、たるんでいるのか?】「やる気・根性・ノルマ」で人はもう動かない。本音の見えないリモート時代…「やれる気しかしない」最高のチームをつくるには? 「組織開発のプロ」と「AI企業の経営者」が語る、 人の認知メカニズムに最適化された「新時代のリーダー」のための思考法!!
篠田真貴子氏(エール株式会社 取締役)推薦
「まず個人のWant toがあり、それが組織のパーパスと重なっていく。そんなチームだらけの世の中にする本」